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El mercado de los Gigas

February 18th, 2009 | Sin Comentarios | Posted in Ideas, Internet

Quedas avisado de que este post depende de dos hipótesis y deberían darse varias carambolas (buenas y malas) para que llegara a suceder realmente algo de todo esto.

Hipótesis 1:
Los proveedores de Internet pasan a cobrar por Gigas consumidos.
(Esto se engloba dentro un tema crítico y muy amplio que trataré aquí pronto: la Neutralidad de la Red.)

Es decir tal y como lo hacen las compañías eléctricas. Es cierto que de todo lo que diré más abajo esta es, sin duda, la única predicción que debe tomarse como probable -no sólo posible-. De hecho, en USA, tres de los proveedores más importantes sopesan cobrar a sus usuarios según consumo. TimeWarnerCable incluso ha hecho ya una prueba en una ciudad de cien mil habitantes, en Texas. Su postura es bastante clara: “Los que usan más ancho de banda deberían pagar más” y se quejan de que un 5% de usuarios, ocupe el 50% de la capacidad del operador. Además, alegan, que los usuarios que más consumen son los que mayor contenido pirata se bajan.

Entiendo que esto plantea un problema de tarificación: ¿qué precio tendría un Giga de descarga? ¿Vale lo mismo un Giga de vídeos de Youtube que un Giga de radio-streaming (con publicidad)? ¿Y si me compro canciones en iTunes, cómo van a cobrarme también por la descarga?

A pesar de esto, supongamos que se llega a un acuerdo, como en el caso del test que ha hecho TimeWarnerCable, que cobra, sin discriminar, a 0,65 dólares el giga. Para los que descargan poco y a penas ven vídeo en Internet esto sería un chollo, pues pagarían unos 6.5 dólares por 10 Gigas. Pero para los que están por encima de 80 Gigas al mes serían $52 y así la cosa cambia -y de estos debe haber unos cuantos-. Además, todo parece indicar que cada vez pasaremos más tiempo en Internet y que el contenido en la red no va a hacer más que crecer.

Hipótesis 2:
Se crea y regula un mercado de Gigas.

Esta es la parte menos probable pero quizás la más interesante. Ese mercado hipotético del que hablo, debería premiar a los creadores de contenido, de tal forma que el tráfico que generen se les descontaría del tráfico que consuman. Por ejemplo, el creador del vídeo de arriba, con casi 82 millones de visitas y 2 Megas de peso, debería tener a su favor 164 Teras de consumo de Internet.

Está claro, que esto también plantea incógnitas del tipo: ¿Quién crea ese mercado? Pero no tengo la menor duda, de que en el contexto que describe la primer hipótesis -o incluso en nuestro contexto- la creación de un mercado de tráfico de este tipo, en el que todos consumimos y producimos, fomentaría la creación de contenido de mayor calidad, pues la gente tendría el incentivo de que el tráfico del contenido que cree le serviría para su consumo.

PD: No estaría mal averiguar cuántos Gigas consumimos al mes, ¿verdad? Para Mac: Surplus Meter, para Windows: Freemeter.

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Empezar por la verdad

February 12th, 2009 | Sin Comentarios | Posted in Ideas, Libros

Sobre la VerdadLa verdad, un tema con suficiente fundamento para aparcar, temporalmente, el registro tecnológico. Se trata de un libro necesario, que publicó PAIDÓS en 2007. Es de lectura breve y a veces parece no muy reveladora -algunas páginas recuerdan a un libro de autoayuda- pero su simpleza resulta contundente.

El autor, Harry G. Frankfurt, obtuvo en el 2005 un gran éxito con “On Bullshit“ (traducido como “La charlatanería”); y “Sobre la Verdad” es consecuencia directa del primero y seguramente superior. Se trata de un sencillo recordatorio de la importancia que tiene lo veraz y de lo malgastada que está la verdad en nuestro tiempo.

Encontramos referencias a Kant, Montaigne y Aristóteles; pero quizás sea la presencia de Spinoza la más reveladora y original, pues Frankfurt esclarece la visión del amor de Spinoza y la vincula, necesariamente, a la verdad.

Algunas frases del libro:

“Nuestro éxito o fracaso en cualquier cosa que emprendamos, y por tanto en la vida en general, depende de si nos guiamos por la verdad o de si avanzamos en la ignorancia o basándonos en la falsedad.”

“Adrienne Rich [...] el mentiroso lleva una existencia de indescriptible soledad.”

“La sociedad [...] no puede consentir la gastada y narcisista pretensión según la cual ser fiel a los hechos es menos importante que ser fiel a uno mismo.”

De veras recomendable.

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¿Es posible un Hulu español?

February 5th, 2009 | Sin Comentarios | Posted in Ideas, Internet

En USA, Hulu se ha convertido en uno de los mayores éxitos del Internet legal y reciente, pues vio la luz en Marzo de 2008. Con 240 millones de vídeos vistos al mes, un contenido de calidad (películas y series de TV) y una publicidad interactiva, además de mucho menos intrusiva que en la TV (sólo tres anuncios en cada episodio) planta cara a iTunes y a Youtube.

Ejecutivos rivales de NBC Univeral y News Corp -dos de los seis grandes- debieron ver muy de cerca lo que le había pasado a la industria musical -pese a los 6.000 millones de descargas en iTunes no ha levantado cabeza y ha caído un 64% desde el 2000- y decidieron montar Hulu.

Para ponerlo en perspectiva, iTunes, con 75 millones de clientes de pago, vendió, hasta el 2008, 200 millones de episodios de TV. Es decir, menos vídeos que los que Hulu muestra en un mes. Además, a pesar de que YouTube tiene 100 millones de usuarios únicos al mes y Hulu 24 millones (el servicio está disponible sólo en USA), de la tabla de abajo se desprende un dato muy significativo: cada usuario de YouTube vio una media de 60 vídeos y los de Hulu 10, la duración media de los vídeos vistos de YouTube es de 3 minutos, comparada con los 10 minutos de Hulu. Esto significa que a pesar de que YouTube tiene un número de usuarios 4 veces mayor que Hulu, la diferencia de minutos vistos por usuario es de menos de la mitad. Esto seguramente explique que Google se esté apresurando para cerrar acuerdos con Warner y CBS.

comscore

¿Qué tendría que pasar para disfrutar de un Hulu español? Para empezar, parte del éxito de Hulu se ha basado en capacidad de convicción, pues cuenta con el contenido de más de 130 productoras. España es un productor mucho más pequeño y hay muy pocas productoras, cosa que a priori debería facilitar un posible acuerdo. De todas formas, siguiendo el ejemplo de Hulu, sería necesario un eje central, un núcleo duro, que promoviera dichos acuerdos, posiblemente dos cadenas, como Antena 3 y Telecinco, o Cuatro y La Sexta. Ni que decir tiene que un acuerdo entre cualquier combinación de estos cuatro gatos se me antoja inviable, por motivos obvios de competencia.

Además, cada uno parece estar haciendo sus pinitos en cuanto a su oferta web:

  • Antena 3 tiene Antena3Videos (con publicidad)
  • Cuatro se limita a tener una sección de videos mal ordenados (con publicidad)
  • Tele 5 tiene MiTele (sin publicidad)
  • LaSexta tiene MiSexta (con publicidad)

En general la calidad de estos “canales web”, en cuanto a facilidad de uso y calidad de imagen deja mucho que desear. Quizás podría destacarse LaSexta, por ser la única que ofrece HD. Además, estos canales web sólo muestran contenido nacional, entiendo que por cuestiones de derechos, quedando así excluidos líderes de audiencia como CSI y películas.

Otro factor clave y en contra lo tenemos en la población de internautas en España, de 17 millones, que hace predecir bajos índices de audiencia de un posible canal de TV web. Y si a esto le sumamos que, salvo Aída y Sin tetas no hay paraiso, los mayores índices de audiencia lo registran contenido no nacional (CSI y películas), telediarios y eventos deportivos -ambos de riguroso directo-, la viabilidad queda más que cuestionada.

Concluyendo, un servicio que en USA está revolucionando la forma en la que la gente consume TV, parece inviable en España, tanto por la posible oferta -acuerdo entre productoras y cadenas- como por la posible demanda -por el número de internautas, la preferencia del directo y el monopolio de una o dos series nacionales.

Por lo tanto, feliz zapping.

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En busca de la multitarjeta

February 4th, 2009 | Sin Comentarios | Posted in Ideas

Dentro de 20 años (lo sé, totalmente a boleo, pero hay que arriesgar) las marroquinerías habrán perdido una de sus principales fuentes de ingresos: las carteras y billeteras.

Me explico:

Cada vez que preparo un viaje –ya sea corto o largo- procedo con el mismo ritual: cojo la cartera y quito las tarjetas que no voy a necesitar durante los días que estaré fuera, dejando sólo las imprescindibles. Entre aquellas de las que me he desprendido y las que estaban amontonándose en el cajón de la mesita de noche -por utilizarlas menos frecuentemente- se forma un buen taco que nada tiene que envidiar a aquellos de cromos que coleccionaba en la infancia.

Estaciones de servicio, compañías aéreas y ferroviarias, cadenas de hoteles, peluquerías, tiendas de ropa… Todas ellas son útiles para conseguir mejores descuentos y servicios. Por otro lado tarjetas de crédito, claves del banco, carnet de conducir e identidad…Entre unas cosas y otras la cartera acaba pensando tanto que parece que está hecha de plomo en vez de cuero.

Entiendo que unificar todas estas herramientas de plástico debe ser tan difícil como enseñar malabares a una ostra porque cada una de ellas contiene información y muchas de ellas son irremplazables por su carácter gubernamental. En Estados Unidos ya existen algunas propuestas sencillas para unificar aquellas tarjetas de puntos que dispongan de código de barras, como  Just One Club Card. Sin embargo, esta solución es muy de andar por casa y el futuro demanda una solución que gracias a la tecnología OLED una de ellas bastará para convertirse en muchas con la ayuda de la tecnología táctil.

O, para simplificar aún más el proceso, el móvil será el contenedor de todas ellas, almacenando en su memoria lo que hoy en día llevamos en la cartera que, consecuentemente y gracias al dinero plástico, acabará desapareciendo. En el país del sol naciente, como siempre, ya van dos o dos mil pasos por delante nuestro, habiendo lanzado su compañía móvil más importante, NTT, un servicio que combina en el móvil los datos de más de 100 tarjetas de fidelización.

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